全球疫情蔓延，国际市场需求大幅下降，外贸企业面临的挑战前所未有。

01、疫情下的生存危机

王李是一家日用品外贸公司的老板，产品有自己购买原材料生产的，也有从其他商家购买直接销售的，在2020年之前一直做出口业务，每年的收入在6000万左右，谁曾想2020年开年，经营就受到前所未有的挑战。

受疫情影响，前期国内形势严峻，物流不畅通，订单出不去；3月中旬，企业好不容易有生产能力了，但是国外形势紧张，急着要货的海外客户却纷纷以不可抗力为由陆续叫停订单，企业订单量一下子萎缩了三分之一。

虽然已经有各项税务层面政策出台，加快出口退税审批减缓一部分压力，但这没有订单了，今年生意还做不做得成都是个问题，王李愁得夜不能寐。

02、家家有难题

张可是一家集团公司财务总监，目前公司主要有两个业务，一是食品贸易，二是地产项目。集团有几个亿的税收。过去也曾在多地设立分公司，通过调整组织架构的形式，实现利润转移，享受税收优惠政策达到节税目的。

但集团家大业大，多地设立分公司，对接各地园区领导实在费时耗力，每个地区的又有每个地区的差异性，部分地区批票比较困难，再加上部分园区已经政策到期。现在就想省心省力找个稳定的地区成立一家销售公司，帮助食品贸易公司享受政策节税，尤其关注增值税所得税的返还政策，以及高管个税的问题。

03、危机中“转舵”

大多数外贸企业都跟王李一样，原先都是单一做出口的，现在出口受阻，政府开始支持出口转内销，王李不愿意坐以待毙，也紧跟步伐开始筹备国内销售业务，他相信优质的外贸产品同样受国内消费者欢迎。

不过关于税负问题，王李仍有忧虑，外贸企业出口货物的进项税额的处理和内销货物不一样，外贸企业内销货物其相应的进项税额是申报抵扣的，而出口货物则实行免退税办法，在增值税申报管理上按免征增值税进行处理。

对于初次转战内销的王李来说，虽有信心今年国内收入在2000-3000万，但对于税筹确实没有什么概念，如果有很好的办法可以缓解今年的生存压力，何乐而不为呢？           

04、税务难题与谁说？

惠找洼地在税收筹划领域深耕10年，倾听无数企业的税务难题更是了解企业经营背后的故事，最常听的就是“经营不易”。尤其在环境严峻的当下，活下去不容易，活得好更加难。

王李出口转内销需要新的筹划思路、张可虽有对接园区的经验但也更想省心省力，不同的税务难题却有了相似的落脚点，我们根据王李和张可的节税需求分别出具了节税方案，以帮助企业走出困境，其基本的操作模式如下：

（1）在税收洼地成立企业A的分公司/子公司，有限公司B；

（2）企业A与B或其他企业与B达成业务合作，签署协议，企业B开具增值税专用发票，甲方付款给企业B ；

（3）企业B经营所得依法纳税，享受当地政府的税收扶持政策。

部分地区是具有区域性税收优惠，例如西藏的企业所得税是15%（西部大开发政策延续）、霍尔果斯“五免五减”；除此之外还有江苏、天津等地有高额奖励扶持，我们可以通过以上方式改变公司组织架构，来实现节税。

惠找洼地合作多地园区，皆已经过考察期，重大项目可一事一议，享受最高90%的税收奖励。

05、关于节税，他们已经这样做

在王李和张可需求税筹方案之际，深圳一家工业材料贸易的财务总监杨华已在主导今年的筹划项目了，正在对接园区设立子公司（销售平台），将部分业务迁移到园区，以工厂-销售平台-区域代理销售的模式，享受税收奖励。

杨华所在公司为工业材料生产销售一条龙，偏轻资产。销售方面委托区域代理，收取佣金，区域代理会给企业开具发票，个税代理自己承担，所以企业没有个税筹划需求。

去年企业营业额3000万，纳税200多万，其中增值税100万，企业所得税80万，个人所得税20万。目前有两家公司，都未享受税收优惠政策，现在想快速落地享受政策节税。

根据杨华公司纳税情况，入驻园区后，原先增值税、企业所得税、个人所得税三大税种需缴纳200万的税，现在只需缴纳137万，节税比例达31.5%，随着杨华公司业务的持续发展，未来还将获得可观的税收奖励金额！

增值税奖励=100*0.35=35万

企业所得税奖励=80*0.28=22.4万

个人所得税奖励=20*0.28=5.6万

总奖励=35 22.4 5.6=63万元

实际纳税=200-63=137万，节税31.5%

欢迎与我们联系，诉说你的企业经营故事，惠找洼地可以帮助您入驻税收洼地享受地区整体奖励扶持；个独核定解决个税、企业无票支出多、股东分红、股权转让节税以及企业灵活用工社保筹划难题！

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